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史上最完整的视频团队结构和工作流程。 初创企业应该如何打造抖音短视频运营团队？ -模板
1、短视频的发展趋势
短视频用户规模持续增长。 截至2018年12月，我国短视频用户规模达7.25亿，其中6.48亿短视频用户占网民总量的87.5%，使用频次为78.2%，这意味着基本上每2个中就有1个互联网用户使用短视频，使其成为仅次于即时通讯的第二大应用类型。 短视频营销市场规模超140亿元。
短视频的商业价值不断增加。 4G加速了中国短视频的成熟。 电商应用实现了短视频的商业价值。 2019年6月25日上午，天猫旗舰店2.0升级发布会召开。 事实上，天猫总裁蒋凡贺表示：未来淘宝80%的销售额将由直播和短视频产生。 短视频是电商成为中国新经济企业并弯道超车的利剑。
“南方抖音、北方快手”是短视频平台上最受欢迎的两款应用。 抖音目前在用户量方面处于领先地位。 截至2019年7月，抖音日均活跃用户数为3.2亿，主要分布在一二线。 城市中，人均每日打开次数为3-8次，日均使用时间为76分钟。
抖音已经与我们的生活密不可分。 我们吃饭的时候要拍抖音，睡觉的时候也要拍抖音。 很难想象有什么与抖音无关。
《新闻联播》、《人民日报》等，以及多家官媒、党媒均已入驻抖音。 对于传统媒体来说，年轻、包容的新媒体不失为一种非常有趣、新鲜的尝试。 但如何在更娱乐、更年轻的同时保持自己的风格，也是一个需要考虑的问题。 毕竟他是代表“国家态度、立场、风格”的“官方代言人”。
目前，传统企业设立抖音账号的疯狂程度不亚于五年前设立微信公众号的程度。 一个公司如果没有抖音账号，那就太不好意思说了。
2、完整、成熟的视频团队
1.完整的视频团队架构图
一般电视节目、大型电影中，视频团队都是这种结构，按照职能分组。
2、各岗位负责的工作内容
1）编剧，岗位职责：
***原创短视频系列内容创作，包括剧本创意、BGM选择、广告创意、后期制作配合；
能够捕捉公众或媒体关注度和偏好的变化，能够在剧本创作前期对剧本素材和主题进行整体评估和筛选；
能够重写既定剧本、输出独立原创剧本、分镜编辑等；
了解短视频平台，关注行业流行趋势，根据市场需求和观众喜好实时调整和完善节目创意策略。
2）主编，岗位职责：
基于节目体系建立剧本和故事的脉络和框架；
与编剧合作编写节目故事脚本、视频脚本和动画脚本；
与内外部编剧团队联络，及时交付创意内容；
管理编剧团队，跟进后期制作，控制作品质量和交付时间。
3）主编，岗位职责：
负责内容事业部的整体规划、运营和管理，定制策略和流程优化；
***定期节目和专题项目的统筹管理，对各节目和新媒体平台的内容选择进行定向控制；
负责内容运营的日常工作管理和总结，优化整体工作流程和内容审核标准；
规划运营活动，协调内部资源，促进执行；
与行业媒体合作，提高知名度和专业性，获取更多外部环境资源。
4）总监，岗位职责：
根据节目定位，参与节目内容策划并撰写方案或剧本；
组织录制、拍摄，准确把握节目创作方向，有效掌控现场；
跟进后期制作，监督协调后期制作工作；
监控整个生产过程，确保计划按时、保质、保量顺利完成。
5）摄像、岗位职责：
与导演沟通，根据导演制定的拍摄计划开展工作，如确定素材、根据剧本分镜头等。
***视频项目的拍摄工作、控制及基本现场控制；
负责节目的策划创作、采访、拍摄、剪辑、制作和播出；
负责相机的最佳色彩、构图、灯光和镜头处理，完成高质量的画面拍摄，并在拍摄完成后整理和备份素材。
负责摄像设备的维护，保证机器的正常使用。
6) 演员、工作职责：
根据短视频剧本，配合导演完成短视频广告解读。
能够根据角色的需要，尽快进行修改，完成短视频制作；
***节目短视频剧本主题策划；
7）后期工作职责：
负责节目视频剪辑、包装等后期制作工作，并参与二次创作；
独立完成视频剪辑、合成、制作，熟练使用镜头语言；
整理公司视频资料，负责视频归档和使用管理；
协助完成拍摄。
8）美术设计，岗位职责：
参与内容表达、风格及视觉表现的前期创意策划，具有良好的美术功底和鉴赏能力，有良好的平面感和色彩感；
具有扎实的美术功底，良好的创造性思维和理解能力；
完成视频创意的设计和制作，并根据导演的剧本或故事板执行视频的三维动画部分；
具有较强的独立制作和沟通能力。
9）操作、岗位职责：
负责短视频的日常内容分发和上线，包括视频标题图片、标题、介绍、推荐位以及部分内容元数据的日常导入、审核、上线和下线，并提供各品类短视频的内容上线时间表；
负责短视频上线后的数据分析和竞品分析，及时优化和改进内容运营策略和方法；
收集用户反馈和用户互动，根据内容运营效果提供线上线下相关活动建议；
能够根据数据反馈分析不同流量渠道的流量规律，制定相应的流量获取策略。
3、短视频团队日常工作流程
1）编剧：一般来说，成熟的短视频团队是由几个人组成的团体。 随后由主编带领编剧成员召开选题会。 大家把自己想写的话题写出来，然后大家一起讨论。 讨论范围如下：
① 话题的内容方向是否有趣、有趣？
②内容是否广泛传播？
③ 它适合你的受众吗？
④角度是否正确？ 三观正确吗？
以上是本文要讨论的重点。
讨论完成：如有问题请发回修改或通过。 如果选题没有问题，就会打包发给主编审核。
2) 主编：将审查所有主题选择。 如果发现有问题的题目，他会向编剧解释问题，然后发回修改。
如果选题没有问题，就会发回给编剧，然后编剧开始制作剧本大纲。
3）编剧：收到主编审核的选题后，开始提纲。 完成大纲后，送主编审阅。
4）主编：如果大纲没有问题，就发回给编剧，然后开始写初稿。
5）编剧：根据批准的大纲，制作初稿，完成后送主编审核。
6）主编：审核剧本初稿，看是否有问题。 如果有什么问题，请告诉编剧。 剧本有什么问题？ 然后将其发回进行修改。 没问题，只要通过就可以了。
7）编剧：根据编辑对初稿提出的问题，制作二稿。 完成后会再次发给编辑审阅。
8) 主编：开始对剧本进行审查和评分。 剧本的水平与编剧的表演有关。 写得越好，业绩（钱）就越高。 将选定的脚本打包并发送给主编审核。
注：***将实行二稿评分制度，即二稿必须评分。 即使有问题，也不能修改，直接通过即可。 目的是为了让编剧更加用心写出好剧本。
9）主编：再次审核所有提交的脚本，找出问题所在。 比如考虑剧本的转折是否太难、是否足够搞笑、传达的三观是否正确等等，然后再发回开始。 修订。
注：一般这里会出现草稿，最终主编审核通过后才能开始拍摄。
10）导演：根据剧本，安排摄制组开始准备摄像机、布置背景或场地等。
11）演员：熟悉剧本内容、台词、化妆，准备上镜。
12）摄像：拍摄开始后，我们会全程跟踪。 我们会一边拍摄一边制作后期剧本。 拍摄完成后，我们会与导演确认。
13）导演：审核拍摄视频后，将拍摄原始素材和后期剧本发送给后期美术部门。
14）后期制作：收到原始拍摄素材和后期制作脚本后，我们将开始对视频进行剪辑和包装。
15）美术：根据后期剧本的要求，制作各种美术设计，比如：人物设计、画面设计、BG、BG中的彩蛋，以及一些卡通形象、表情符号等。所有美术设计都会完成后打包送后期。
16）后期制作：收到美术设计后，将其添加到节目中，编辑好的节目可以发送给导演审核。
17）导演：收到剪辑好的视频后，会进行审核。 如有问题，将发回后期进一步修改； 如果视频没问题，就会输出成胶片，然后发送给操作人员。
18）运营：收到成品片后，将发布到各个视频平台。 标题和文案将根据节目的基调来确定，以吸引更多人，增加观看次数。 成品片通过平台审核后，会将成品片发送给BOSS进行最终审核。
19）BOSS（领导者）：审核通过，没有问题就可以推送。
20）运营：视频推送后，实时跟进视频数据，定期统计分析成数据报告，根据数据表现发现问题，并发送给各组负责人调整下一个视频的内容，如下图所示，该表是我们在运营抖音短视频时，每周需要计算的一个数据表：
/ 涉及保密，关键数据已被隐藏
最后，要输出一个高质量的视频节目，快的话整个过程需要2-3天，慢的话需要一周左右。
3. 初创企业如何打造短视频团队
一般来说，初创企业或中小企业没有实力建立顶级视频团队。 如果你只是制作抖音短视频，则没有必要。
对于初创企业在搭建抖音短视频团队时，提供以下三种短视频团队架构：
1.标准版短视频团队架构
1）导演：确定视频方向，编写剧本，协调整个拍摄计划。
2）摄影：设计镜头、灯光并控制整个拍摄过程。
3）剪辑：视频拍摄后，根据剧本要求进行剪辑、打包。 一般来说，抖音视频的长度是2-3分钟，或者1分钟左右。
4）运营：收到编辑好的视频后，设计视频标题图片、标题、介绍、推荐位置等，分发到各个平台，统计分析视频数据，并对各个平台上的视频、用户交互等进行管理。
如果有预算，一定要聘请专业演员。 如果预算不够，就从公司员工中选择：颜某某，外表清新亮丽，拍照感强，表现力强。
2、简化版短视频团队架构
1）总监+运营：招聘总监和运营兼备的综合型人才。
2）拍摄+剪辑：同上，招聘一名既能拍摄又能剪辑的综合型人才。
3、丐帮短视频团队架构
1）导演+拍摄+剪辑+运营+演员：招募能胜任所有短视频任务的全能人才。
这样的人很难得。 即使你能招到这样的人才，也建议你考虑一下时间成本。
一个人制作一个视频可能需要一周的时间； 但对于一个团队来说，可能需要两天的时间才能完成一个视频。
2）短视频团队成立后，如何制定绩效管理，请参与以下内容：
《抖音短视频运营绩效管理KPI考核》
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